PPP項目加速管網消費,利好公司管材銷售。協議內容是納川基礎設施與安縣政府或其授權主體組建項目公司,用PPP模式進行運作投資建設水務工程、地下管廊和管網工程、城市雨水工程。此次項目共涉及6個,投資規模10.2億,比上次披露的4~6億增加了近1倍。該合作框架的簽訂,使納川成功切入PPP投建領域,影響有三:一則為后續撬動其他地區潛在的PPP項目做了積累,二則增加管材銷售收入,增厚業績,三則夯實了全國的銷售網絡,利于拓展西南區域市場。
    管網是基建的重要組成部分,財政發力下將逐步落地。發改委5月發布政府和社會資本合作推介項目,其中涉及管網管道的項目金額為904億,占比在4.5%左右,管材消費在PPP模式的助力下潛力巨大。再者,財政頻繁發力,最近發文的《財政支持穩增長的政策措施》強調在下一階段將實施更有力度的財政政策,加快推廣PPP模式,規范地方政府債務管理,均將利好配套管網的建設資金的同步跟進。
    PPP模式減輕地方政府公共品供給資金壓力,管網消費面臨拐點。池州市污水處理及市政排水設施購買服務是財政部推出30個政府和社會資本合作模式示范項目,具備參考意義,池州政府與深圳水務組建池州排水公司 SPV,以政府特許社會資本經營的方式把排水管網和污水處理廠打包給SPV。SPV建設期支付7.12億,運營期安徽財政補助期2950萬,之后每年 700萬,池州政府每年支付8000萬。可以看出,地方政府從以往的一次性支付管材污水處理建設費,變成運營期分期支付,減輕了支付資金壓力,管材消費面臨拐點。

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