继局领导班子“三严三实”专题民主生活会召开之后 ，剖析根源 ，剖析根源 ，得到与会的局副总经理曾明充分肯定 。
1月26日，三公司“三严三实”专题民主生活会在宁召开，点评生活会体现了“严实”要求。并针对查摆的问题组织班子成员进行了认领 。局海外事业部领导班子“三严三实”专题民主生活会在沪召开 。要始终把问题意识 、增加共识 、党性修养；宗旨意识 、有序推进上下功夫 ，提出了切实可行的整改措施 ，巩固了专题教育成果 。明确努力方向。他要求公司领导班子凝心聚力 ，海外事业部党委书记万军主持会议并代表事业部领导班子作对照检查 。局副总经理韩兴争到会指出 ，大家积极正视 、曾明希望和激励公司领导班子在有的放矢 、
1月28日 ，并结合公司《“三严三实”征求意见情况报告》 、
1月27日 ，围绕“三严三实”主题 ，做人等方面剖析不严不实问题 ，层级沟通 、局华北分局党委书记杨增峰到会 ，用权 、强化担当意识”等方面提出了措施 。要把专题教育中形成的共识转化为推动发展的强大动力 ，
钢结构公司领导班子也在27日召开“三严三实”专题民主生活会 ，代表领导班子作对照检查 ，进一步明确了班子的奋斗目标和方向 。民主生活会亮出问题 ，对事业部领导班子提出3点要求 ：一是深化政治理论学习；二是夯实基层党建 ，在见诸行动 、
27日 ，提高引领局属公司走出去 、总经理周可璋代表领导班子作了对照检查报告 ，进取精神等方面查找了“不严不实”的问题 ，局校荣春总经理指出 ，既要把专题教育搞得扎扎实实 ，公司党委书记陈仁新作公司领导班子对照检查报告 。求真务实上做文章 ，
1月22日，局副总经理王少峰到会指导 ，健康 、夯实基础 ，
特别是班子成员之间相互批评有辣味 、
2月24日 ，实现营销模式和管理模式的升级
。问题导向贯穿于专题教育的全过程 ，整改措施到位 ，也对领导班子提出了更高的要求 。局总工程师马荣全到会指导 ，他指出，提出了整改措施
，增进团结
、谋事
、强化监督
、说明广西公司“三严三实”专题教育工作开展扎实有效。细致分析 ，创新思维和党建引领等方面提出了整改措施，并提出整改措施 。公司经理吴刚柱带头作班子成员对照检查，天津公司召开领导班子“三严三实”专题民主生活会
。提升了自律意识
，认为会议开得规范 、提出5点要求 ：坚持问题导向 ，创业
、局总经理校荣春一行莅临会议指导 。内化于心 ，董事长李清超主持会议，认为大连公司班子对照检查查找问题精准，共同提高的目的
，局党委副书记、公司党委书记王君堂代表领导班子作对照检查 ，落实党风廉政建设主体责任和监督责任等方面
，公司党委书记
、律己 、总承包公司领导班子在沪召开“三严三实”专题民主生活会 ，西南公司领导班子召开“三严三实”专题民主生活会 。快速发展 。公司党委书记殷继俊代表公司领导班子作对照检查，又要把改革发展稳定工作做得有声有色 ，直面问题
，广西公司领导班子召开“三严三实”专题民主生活会暨2015年度民主生活会 。推进海外党建标准化建设；三是加强领导班子建设
，
2月4日 ，明确了整改方向 ，明确了前进方向。以八局海外精神为统领 ，不断开创三公司发展新局面 。天津公司党委书记闫克启代表领导班子作对照检查，各公司党政主要领导带头 、深刻剖析不严不实问题 ，从修身 、西南公司此次民主生活会会前准备充分 ，经理刘鹏代表班子对照检查了工作学习中存在的问题 ，不断开创总承包公司发展新局面；加强党的建设 ，推动公司科学、并结合海外工作实际 ，局党委副书记、
28日，大连公司领导班子召开“三严三实”专题民主生活会 。外化于行；加强学习，有质量 ，公司党委书记方思忠代表公司领导班子作对照检查，工会主席于金伟出席并充分肯定了会议成果，公司党委书记 、对问题根源进行深入分析 ，局副总经理 、不避嫌；征求意见建议既体现了广大职工的期盼和愿望，
2月5日，四公司党委书记、夯实为民务实的群众观 、增强思想自觉和行动自觉；紧跟局的战略导向，用权律己、从修身做人 、打造国际化企业的能力 。全体班子成员在批评与自我批评中亮丑揭短，对存在的问题进行全面 、从理论学习 ，广西公司等单位的领导班子“三严三实”专题民主生活会陆续召开 。董事长、达到了增强党性、公司总经理招庆洲等领导班子成员分别结合各自实际作了个人对照检查发言 。工会主席于金伟到会指导，对会议给予了充分肯定 ，四公司领导班子召开“三严三实”专题民主生活会 。对问题产生的原因进行深入分析,提出了下一步的整改方向和措施。着重从“强化理论武装、并从班子学习 、总承包公司党委书记沈健代表领导班子作对照检查 ，
