走進位于湖南管力德新材料有限公司廠區，到處呈現一派繁忙景象，廠區內車輛穿梭，整齊堆放的貨物被裝運上車準備發往全國各地，車間內工人戴著口罩，熱火朝天地在各個崗位作業。很難想象，大概半年前，這里經歷著一場前所未有的大危機。

作為湖南的塑料管材生產企業，管力德在省內外布局多個生產基地。新冠肺炎疫情發生后，長沙廠區一度陷入困境，管力德多年積累的全國布局網絡成為抗風險的關鍵，通過集團統一調配，確保產品供應穩定。

疫情擋不住管力德擴張的步伐。在管力德的大本營中南地區，常德新建基地正如火如荼建設中，預計年內將建成投產。這是管力德全國一盤棋戰略的深化，也是為搶占當地市場份額的提前布局。

布局新產能，投資新產業，這是管力德不斷深挖的企業“護城河”，也是應對疫情黑天鵝的“定海神針”。

布局新產能

加碼全國投資 提升市場占有率

去年1月底，疫情影響到湖南等地，企業的生產經營也因此被迫陷入停滯。即使如此，管力德還是向武漢等全國的應急醫院伸出援手，捐贈建設所需的給排水管材管件及安裝設備和技術支持。

隨著疫情得到有效控制，各地生產建設有序恢復。2月10日，位于湖南常德管力德總部率先復工。“當時形勢比較嚴峻，工人回來得比較少，我們決定先發貨清庫存，盡可能回收現金流。”管力德副總裁、總工程師劉宇軒說。

2月18日后，除常德工廠外，管力德內部開始陸續復產。面對疫情和政策的區域差異，管力德在全國布局的優勢凸顯。

產品保質保量的穩定供應，讓管力德在應對危機時很快就“站穩腳跟”。盡管一季度訂單出現整體下滑，但3月份單月訂單已基本恢復到往年同期正常水平，4月更是實現了明顯的增長。

一場大危機充分檢驗出全國布局戰略的可靠性，也增強了管力德全國擴張的信心。今年5月，管力德投資4500萬元落子湖南常德新區的新基地正式動工，項目達產后年產能約8萬噸，實現銷售收入約6億元。這是管力德布局常德的首個大項目。

幾乎同時，管力德也在加快常德新工廠建設的步伐，預計工廠可在2021年9月投產。未來，該公司還將繼續拓展生產基地布局，并留意市場上潛在收購項目，為產能拓展提供支持。

挖掘新需求

調整業務重心搶抓新基建風口

大危機中往往也孕育著新機遇。管力德逆勢擴張，不僅為了搶占全國市場，還有對新需求崛起的信心。

管力德的客戶主要集中在房地產和市政建設領域。受疫情影響，房地產市場一度陷入低谷，但市政建設等大型基建則作為拉動經濟增長的重點項目，在全國各地陸續上馬。

緊抓市場需求，及時調整戰略重心，這家行業龍頭企業在危機面前表現出深厚的戰略定力。

開辟新跑道

管材“破土入海”進軍現代農業

近年來，在推動塑料管材主業縱深發展的同時，管力德也積極橫向擴張，先后布局鄉村振興、環保治理、渠道服務等產業板塊。為了拓展管道的應用場景，今年以來，一個全新的產業版圖正浮出水面。

為了進入全新的領域，管力德也在產品和技術上加緊布局。

看好現代農業的發展，作為管力德創始人的王康親力親為抓項目的進展。“進軍農業板塊，擴大收入來源，我們對這一業務的發展前景充滿信心，籍此鞏固集團的市場地位。”